Календарь курсов





В Академии профессионального роста ВГУЭС состоялось вручение дипломов третьему выпуску Президентской программы подготовки управленческих кадров «Управление проектами развития». На смену выпускникам в 2018 году пришли 14 новых слушателей, успешно прошедших серьёзный трёхступенчатый конкурсный отбор.

Дипломы девяти выпускникам вручили ректор Татьяна Терентьева и советник ректора ВГУЭС Владимир Крюков.

29 апреля 2017 года в г.Уссурийске приглашаем всех, кто заинтересован в оптимизации процессов управления на своем предприятии на практический семинар!
Телефон для регистрации: 8 (4234) 21-11-73, 89510195839.

 

ВАЖНО ДЛЯ

  • ·         специалистов, инициирующих постановку управленческого учёта;

 

  • ·         руководителей компаний, топ-менеджеров, коммерческих и финансовых директоров, озадаченных вопросами повышения эффективности работы предприятия в условиях децентрализованного управления;

 

  • ·         специалистов финансово-экономических служб, занимающихся разработкой управленческих систем;
  • ·          руководителей подразделений и департаментов;
  • ·          экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков;
  • ·         главных бухгалтеров и бухгалтеров, вовлечённых в управление предприятием.

 

 

РЕЗУЛЬТАТ

  • ·      инструменты для создания условий внедрения управленческого учёта на своём предприятии;
  • ·      знание нюансов по учёту затрат на предприятиях разных видов деятельности;
  • ·      инструменты факторного анализа деятельности предприятия;

 
  • ·      пакет форм управленческой отчётности;
  • ·      документ о дополнительном образовании установленного образца ВГУЭС;
  

СПИКЕР

Андрей Альбертович Конотоп – бизнес-консультант с опытом построения управленческого учёта в компаниях: Кока-Кола, Примтелефон, Мегафон, Домотехника. Стажер Японского центра.

 

 

Программа практического семинара

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ – С ЧЕГО НАЧАТЬ?»

29 апреля 2017 года

 

Тема 1. Управленческий учет.   

Сущность и предназначение управленческого учета. Сравнение управленческого и бухгалтерского учета. Основные принципы управленческого учета. Роль управленческого учета для обоснования управленческих решений.

Тема 2. Затраты. Основные понятия, концепция и классификация.

Общая классификация. Роль в процессе производства. Деление по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к объему производства. Элементы производственных затрат.

Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат.

Классификация затрат в отчетности.

Тема 3. Позаказный учет затрат.

Учет затрат на производстве по процессам и позаказный. Общие аспекты. Проблемы отнесения накладных расходов на затраты. Особенности позаказного учета при оказании услуг.

Тема 4. Калькуляция себестоимости.

Сравнение систем калькулирования. Потоки затрат в системе калькулирования себестоимости. Затраты на производство. Учет затрат по операциям.

Тема 5. Анализ изменения затрат.

Классификация затрат от изменения объемов производства. Анализ смешанных расходов.

Тема 6. Взаимосвязь затрат, объемов и прибыли.

Основы CVP-анализа. Точка безубыточности. Структура продаж.

Тема 7. Маржинальный учет.

Методы абсорбционного и маржинального учетов. Отчет о прибылях и убытках двумя методами, детальное сравнение результатов. Влияние изменений объемов производства. Выбор метода калькулирования себестоимости.

Тема 8. Функциональный учет затрат.

Система АВС. Построение учета по функциям. Механизм работы АВС. Сравнение традиционной системы учета и АВС. Ограничения АВС.

Тема 9. Нормативы и сбалансированная система показателей.

Нормирование расходов. Определение норм расходов. Модель анализа отклонений. Использование норм для расчета отклонений на производстве, при расчете заработной платы. Анализ отклонений и управление по отклонениям. Международная практика.

Тема 10. Отчетность по сегментам и децентрализация.

Центры финансовой ответственности. Центры инвестиций и их рентабельность. Затраты для принятия решений.

 

ЦЕНА

За один день - 7000 руб.

Скидки постоянным клиентам - 5%

Корпоративная скидка (от одной компании 2 и более человек) - 10%.

МЕСТО

г. Уссурийск, Володарского, 67 ауд. 2207.

ВРЕМЯ:

29 апреля 2017

с 10.00 до 17.00.

 


Выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров «Управление проектами развития» получили дипломы!

В Академии профессионального роста ВГУЭС состоялось вручение дипломов третьему выпуску Президентской программы подготовки управленческих кадров «Управление проектами развития». На смену выпускникам в 2018 году пришли 14 новых слушателей, успешно прошедших серьёзный трёхступенчатый конкурсный отбор.

Дипломы девяти выпускникам вручили ректор Татьяна Терентьева и советник ректора ВГУЭС Владимир Крюков.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР "Заработная плата. Теория и практика"

24 октября 2017 года в 18.30 в аудитории 1219.

Приглашаем сотрудников кадровых служб, бухгалтеров и руководителей узнать об изменениях в трудовом законодательстве, касающихся выплаты заработной платы и об ответственности работодателей за нарушения законодательства. Что делать и как избежать штрафов?

Стоимость - 2000 рублей, для выпускников и слушателей Академии профессионального роста - 1500 руб.

Предварительная регистрация по телефону 240-41-57!

ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В 2017 ГОДУ

Обо всех изменениях трудового законодательства, а также о порядке применения профстандартов, материальной ответственности сторон трудового договора, о порядке проведения специальной оценки условий труда, основах обязательного социального страхования в Российской Федерации и многом другом Вы сможете узнать на курсе «Специалист по кадрам».

Начало занятий 2 октября 2017 года.

Регистрируйтесь по телефону 240-41-57 или на нашем сайте.

Мастер-класс Сергея Боева "Искусство управлять эффективно и с удовольствием" - ИТОГИ

18, 19, 20 сентября 2017 года прошёл мастер-класс Сергея Боева «Искусство управлять эффективно и с удовольствием». Надо отметить, что это был преподавательский дебют Сергея. И мы поздравляем его с успехом. Послушать о самых современных и эффективных инструментах менеджмента пришли 30 человек. Тридцать менеджеров разного уровня – от линейных руководителей до ТОП менеджеров и собственников бизнеса. Мероприятие получилось очень динамичное, наполненное живым общени-ем аудитории с преподавателем. По количеству вопросов, звучавших из зала, было понятно, что тема очень актуально. И конечно, же ответы пре-подавателя говорили о большом практическом опыте и мастерстве Сергея в сфере управления. Отзывы слушателей превзошли все наши ожидания.