Календарь курсов





Вот в Леруа Мерлен требуется дизайнер

И в компьютерной программе работать нужно, и дизайн проект создавать нужно, и уметь его презентовать, а если не умеешь?

А нужна новая работа! И нравится, что она творческая, а главное - ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМАЯ!

Финансы для менеджеров (Специалист по управленческому учёту)

Регистрация
Необходимые документы для поступления
  • Документ об образовании
  • Копия паспорта (разворот с фотографией и прописка)

Основная цель управленческого учета — оперативное обеспечение лиц принимающих управленческие решения информацией оперативного, текущего, стратегического, экономического и инвестиционного характера. Эффективно работающая система учета позволяет определять направления развития, учитывать и рационально использовать ресурсы, которыми обладает компания.

 Бухгалтерский учет и финансы выполняют вполне определенную функцию в компании – помогают менеджерам принимать более удачные решения.

Менеджерам нужны данные бухгалтерского учета, чтобы принять решения о распределении ресурсов, вложении средств, финансовой целесообразности проведения рекламной компании, предоставления скидок, выводе нового продукта на рынок.

Менеджерам нужны данные бухгалтерского учета, чтобы оценить результаты своих решений. Постоянно сравнение данных финансовой отчетности за ряд периодов позволяет оценить, как бизнес реализует свою стратегию и сформировать планы на будущее.

Менеджерам следует учитывать, что бухгалтерский учет и финансы являются языком бизнеса. Все, кто имеет хоть какое-то отношение к бизнесу, должны обладать определенными практическими познаниями в области бухгалтерского учета и финансов.

Данная программа разработана с целью дать представление о бухгалтерском учете и финансах специалистам нефинансового профиля, уделив большее внимание анализу и объяснению числовых расчетов, нежели составлению бухгалтерских записей в отчетности. Вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета, найти подходы к автоматизации учетных процессов.


Аудитория: руководители, менеджеры нефинансового профиля,  собственники малого и среднего бизнеса, предприниматели. Материал программы рассчитан на слушателей, не имеющих специального финансового образования.  Также, курс будет полезен для лиц, принимающих решение о внедрении системы управленческого учета и бюджетного управления на предприятии, специалистов финансово-экономических служб, занимающихся разработкой управленческих систем, а также руководителей подразделений, экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков, внутренних аудиторов.

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца ВГУЭС

Стоимость обучения (руб.)
Продолжительность обучения (аудиторный час)
Дата начала
25000
48
06.11.2018

Содержание программы
  •  I. Управленческий учет

     Введение в УУ

    - Этапы развития управленческого учета

     - Взаимосвязь УУ со стратегией предприятия

    Управленческий учет в системе управления организацией

    - Виды учета

     - Сравнение финансового и управленческого учета

     - Виды отчетности

     - Практическая работа: Составление финансовых отчетов

     Затраты: классификация и маржинальный анализ

        - Классификация затрат

        - Динамика затрат и уровень деловой активности

         - Минимаксный метод разделения затрат

        - CVP-анализ «затраты-объем-прибыль»

       - Точка безубыточности

       - Операционный рычаг

     Производственный учет (методы калькулирования себестоимости продукции)

     - Маржинальный метод

     - Метод полного распределения (поглощения) затрат

     - Позаказный

     - Попроцессный

     - Попередельный

     - Нормативный

     - Функциональный метод учета затрат «АВС-costing»

     - Практическая работа: Калькулирование себестоимости продукции

     Ассортиментный анализ

     - Правило Парето

     - ABC - анализ

     - XYZ - анализ

     - Практическая работа на компьютере: Проведение ABC-XYZ анализа 

     

    II. Бюджетное планирование

                 - Планирование и бюджетирование

                 - Бюджетное управление

                 - Алгоритм составления бюджетов предприятия

                 - Анализ гибкого бюджета

                 - Анализ финансовой отчетности предприятия

                 - Практическая работа: Составление бюджета предприятия

     III. Финансовая структура

     - Бюджетное управление в финансовой структуре

     - Организационная структура

     - Финансовые центры

     - Центры Финансовой Ответственности (ЦФО)

     - Центры Финансового Учета (ЦФУ)

     - Контролируемые и неконтролируемые параметры

     - Типы финансовых центров:

     Центры затрат (ЦЗ)

    • Центры дохода (ЦД)

    • Центры прибыли (ЦП)

    • Центры маржинального дохода (ЦМД)

    • Центры инвестиций (ЦИ)

      - Алгоритм формирования финансовой структуры 

       IV. Финансовый план инвестиционного проекта

       Основные понятия и показатели эффективности инвестиционного проекта

      - Денежный поток

      - Дисконтирование денежного потока

       - NPV - чистая приведенная стоимость

      - IRR - внутренняя норма доходности

      - DPP дисконтированный срок окупаемости

      - PI - Индекс прибыльности инвестиций

      - WACC - Средневзвешенная стоимость капитала

      - Практическая работа на компьютере: расчет показателей в Excel

       

      Разработка финансового плана инвестиционного проекта в Excel

                  - Формирование исходных данных

                  - Формирование функциональных и финансовых бюджетов

                  - Формирование денежных потоков

                  - Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта

       

       

     

     



Регистрация

Когда ты выбираешь новую профессию

Вот в Леруа Мерлен требуется дизайнер

И в компьютерной программе работать нужно, и дизайн проект создавать нужно, и уметь его презентовать, а если не умеешь?

А нужна новая работа! И нравится, что она творческая, а главное - ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМАЯ!

Обучение не ради обучения

Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, которые проводит Академия профессионального роста ВГУЭС, выбирают именно те, кто знает и понимает, что полученные знания и навыки нужно сразу применять в работе

Круглый стол с работодателями

Каких компетенций ему не хватает? Ему, молодому специалисту! Почему он не может достичь результат, который от него требуется? Из-за нехватки каких навыков он увольняется, не проработав и двух недель? Может он не достаточно ориентирован на результат? Или не обладает компетенцией по принятию решений? Почему, ему отказали в приеме на работу, хотя образование профильное и отсутствие опыта соответствует требованиям к вакансии

Остается меньше месяца до начала обучения

Уже 9 марта начинаются занятия по программе профессиональной переподготовки "Дизайнер интерьеров"